Est-il encore possible de gagner de l’argent sur Internet ?

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Tout le monde dit que le business en ligne est mort. Alors, y a-t-il encore de l’argent à gagner sur Internet ?

La réponse est un OUI catégorique.

Les recherches montrent, à maintes reprises, que les consommateurs veulent dépenser plus en ligne, et que l’internet devient rapidement une partie intégrante de leur mode de vie et qu’il continuera à en être ainsi. Les consommateurs d’Internet sont prudents et ils veulent des sites crédibles et qui valent la peine d’être achetés avant de se séparer de leur argent.

Les règles commerciales traditionnelles de la brique et du mortier s’appliquent toujours au commerce sur l’internet. Il est prudent de se rappeler que l’internet n’est pas votre objectif commercial, mais un moyen de vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux.

En respectant les règles suivantes, vous serez sur la bonne voie pour créer une entreprise Internet viable, durable et prospère.

1. Élaborer un plan d’affaires viable

La principale raison de l’échec de tant de débutant sur internet est un plan d’entreprise inadéquat qui ne précise pas comment et quand elles atteindront la rentabilité. Pour avoir une activité internet réussie et durable, il est crucial de développer un plan d’affaires viable dès le départ.

Votre plan doit avoir une vision claire et sincère qui a un sens pour vous et votre entreprise. Votre objectif principal doit être de “prévoir de réaliser des bénéfices dans un délai déterminé”, ce qui implique de prévoir du temps pour des recherches, une planification, une exécution et des tests réfléchis. Vous devrez d’abord tester votre modèle d’entreprise et vous assurer qu’il est viable et durable.

Ne commettez pas les mêmes erreurs que de nombreux débutant, qui essaient de créer une marque mondiale avant même que leur modèle d’entreprise ne fonctionne, car cela vous mènera plus rapidement à la faillite.

Quel que soit le degré de fantaisie et de qualité de votre site web, si votre objectif n’est pas de faire des bénéfices, vous ferez faillite.

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2. Modélisez quelqu’un qui réussit

Il est toujours sage d’apprendre des erreurs des autres plutôt que de ses propres erreurs, car cela peut parfois être très coûteux et douloureux.

Suivez et apprenez des exemples de réussite, qu’il s’agisse de vos concurrents ou d’autres personnes. Pourquoi voudriez-vous passer du temps à réinventer la roue alors que vous pouvez apprendre de ceux qui ont déjà été là et l’ont fait avec succès. Apprenez comment ils conçoivent leur site web, créent des produits, rédigent leur argumentaire de vente, leur processus de vente, etc.

3. Se concentrer sur un marché de niche

Ne soyez pas tout pour tout le monde en essayant de dominer un marché énorme et général parce que vous ne pouvez tout simplement pas le faire efficacement.

Concentrez votre activité sur Internet sur une partie ciblée du marché ou sur un groupe étroitement défini de clients potentiels. Répondez au besoin d’un produit ou d’un service qui n’est pas pris en compte par les fournisseurs traditionnels. L’avantage est qu’il est moins compétitif sur un tel marché, car les grandes entreprises ne voudront pas y être.

Pour que cela soit efficace, la niche de marché que vous visez doit évoluer rapidement, ses clients doivent être accessibles et il ne doit pas déjà y avoir un acteur dominant dans cette niche de marché particulière.

L’essentiel est de trouver un marché de niche, d’évaluer les besoins du marché et de leur proposer ensuite vos produits et/ou services qui répondent à leurs besoins.

4. différencier votre entreprise

Pour conquérir une plus grande part de marché et être viable, durable et rentable, vous devrez différencier ou distinguer votre entreprise de vos concurrents ; rendre votre entreprise spéciale aux yeux de vos clients et/ou prospects.

Pour ce faire, vous pouvez créer ce que l’on appelle une proposition de vente unique (Unique Selling Propostion ou USP), puis transmettre efficacement cette USP à votre marché cible par le biais de vos efforts de marketing et de vos performances commerciales.

Cela est particulièrement crucial si vous opérez sur un marché très concurrentiel.

Une proposition de vente unique est la seule chose ou idée qui distingue votre entreprise de vos concurrents. Réfléchissez à ces questions : “Quelle est la seule chose qui rend votre entreprise unique et distincte ? Pourquoi les gens devraient-ils acheter chez vous et non chez vos concurrents ? Promettez-vous une grande valeur, un avantage ou un service ?

Votre USP est le point central autour duquel se construit le succès et la rentabilité de votre entreprise et vous devez donc pouvoir l’énoncer et la remplir honorablement et efficacement.

5. Dépensez vos fonds à bon escient

Le coût est l’un des principaux déterminants de la survie de votre entreprise sur Internet. Vous devrez suivre et contrôler soigneusement vos coûts dès le départ et vous assurer que vous pouvez commencer à faire des bénéfices rapidement, car des dépenses inconsidérées sans tenir compte des ressources entrantes vous saigneront à blanc.

Pour être crédible, un site web doit non seulement être financé, mais aussi entretenu ; les publicités coûtent de l’argent. Il est suicidaire d’attirer du trafic vers votre site web, où vous perdez de l’argent sur les ventes réalisées. Faites vos calculs ; reportez-vous systématiquement à votre vision pour déterminer si une dépense est justifiée ou significative.

6. un service clientèle de qualité supérieure

Outre un plan d’entreprise viable, un service clientèle de qualité supérieure sera la clé de votre succès.

Un service à la clientèle de qualité supérieure doit être une priorité dans votre plan d’action. Établissez une relation de confiance et de longue durée avec vos clients et prospects, envoyez votre personnel suivre une formation au service à la clientèle, exécutez vos commandes rapidement et rappelez-vous constamment la raison de votre existence même.

C’est essentiel, car il coûte cinq fois plus cher de gagner un nouveau client que de conserver un client existant. En outre, un client insatisfait parlera, en moyenne, à cinq ou six personnes de votre mauvais service. Ce que je veux dire par là, c’est que s’occuper de ses clients permet d’économiser de l’argent et d’augmenter les bénéfices.

Apprenez et appliquez ce que je vous enseigne, faites-le bien, et vous vous élèverez au-dessus de vos concurrents et les ferez sortir de l’eau en un rien de temps.

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